За результатами опитування, у 2022 році віддалені працівники працювали в середньому на годину менше щоденно в порівнянні з 2019 роком, частину часу вони витрачали на відпочинок. Деякі респонденти зазначили, що їхній робочий день скоротився на більше ніж дві години. Найзначніше зменшення годин спостерігалося у чоловіків, незаміжніх дорослих та людей без дітей. Дослідження вказує, що скорочення робочого часу не вплинуло на продуктивність.
Компанії, які відмовилися від географічних обмежень при наймі, орієнтуючись на навички та вподобання працівників, досягли значно кращих результатів. До факторів, що впливають на продуктивність, належать:
- вміння керівника ефективно управляти віддаленою командою;
- гармонійні стосунки та комунікація серед співробітників;
- відповідність завдань навичкам і сильним сторонам працівників;
- характер і тип завдань, їх підходящість для дистанційної роботи.
76% працівників, які працюють у гібридному форматі, вважають найбільшою перевагою покращення балансу між роботою та особистим життям. Корпоративна культура має більший вплив на задоволеність працівників і їх наміри звільнитися, ніж місце роботи. Чітка комунікація, відчуття цінності та підтримка з боку керівництва є запорукою успіху гнучких форматів. Також дослідження наголошує, що віддалена робота може бути перевагою за умов неякісного менеджменту, але сама по собі вона не гарантує підвищення продуктивності.
Нагадаємо, що з 2 травня 2025 року в Україні вступив у силу закон, який уточнює правила організації дистанційної та надомної роботи. Зміни в Кодексі законів про працю України регулюють питання службових відряджень для віддалених працівників та передбачають гнучкі умови для батьків школярів.
